Badanie może stanowić wsparcie w pracy nad kluczowymi aspektami dotyczącymi funkcjonowania Twoich pracowników, zespołów i całej organizacji. Wskutek wieloletnich badań, model Insights Discovery™ stał się podstawą do stworzenia całego szeregu narzędzi, które znajdują swoje zastosowanie w różnych obszarach pracy. Programy Insights Discovery z powodzeniem wykorzystywane są przez wiele przedsiębiorstw w Polsce i na świecie, w różnym zakresie – zależnie od indywidualnych potrzeb organizacji. W Polsce w badaniach uczestniczyło już ponad 45 000 osób.

Dlaczego poznanie preferencji osobowościowych jest takie ważne?

Aby być skutecznym w działaniach, trzeba dysponować odpowiednimi kwalifikacjami zawodowymi, wiedzą, doświadczeniem oraz kompetencjami. Do osiągnięcia synergii we współpracy w zespole lub z partnerami biznesowymi potrzeba czegoś jeszcze – a mianowicie zbudowania relacji umożliwiających efektywną komunikację. U podstaw budowania takich relacji leży właśnie zrozumienie i dopasowanie się do indywidualnego stylu zachowania partnera czy członka zespołu.

Podstawą Insights Discovery jest typologia osobowości C.G. Junga, a dokładnie trzy zdefiniowane przez niego wymiary: Ekstrawersja-Introwersja, Myślenie-Uczucia oraz Doznania-Intuicja. Preferencje związane z powyższymi wymiarami są względnie trwałe, dlatego możemy lepiej dopasować styl komunikacji, jeśli znamy profil współpracownika. Jakkolwiek ogólnie znane zasady komunikacji, opisywane w profilach kompetencyjnych, są raczej uniwersalne, to jednak podejście do „myślącego introwertyka” powinno być nieco inne niż do „uczuciowego ekstrawertyka”. Oczywiście, jeżeli chcemy być zrozumiali i przekonywujący.

Co zawiera indywidualny profil Insights Discovery™?

Podstawą jest Rozdział Podstawowy, który zawiera: 

• opis indywidualnego stylu funkcjonowania w środowisku zawodowym,
• mocnych i ewentualnych słabych stron, 
• wartości wnoszone do organizacji, 
• wskazówki do komunikowania się (bariery, kontakty z osobowościami antagonistycznymi), 
• wskazówki dotyczące dalszego rozwoju.

Zależnie od potrzeb, możemy przygotować również Rozdziały: 

• Zarządzanie(Idealne otoczenie pracy; Metody zarządzania; Metody motywacji).
• Skuteczna sprzedaż(Styl sprzedaży, Mocne i słabe strony w 5 kluczowych etapach procesu sprzedaży).
• Rozwój Osobisty(Cele i wyzwania, Zarządzanie czasem, Kreatywność, Style uczenia się, Pytania rekrutacyjne).

Polecamy również metodę Insights Discovery™ podczas warsztatów integracyjnych zespołów oraz w projektach „Executive coaching”.

Zajęcia są prowadzone przez trenerów posiadających akredytację Insights Discovery Licensed Practitioners.

CENNIK:

Wycena indywidualna na zamówienie. Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły: biuro@humanskills.pl, (22) 22 42 195-6.