Szkolenie na zamówienie ‘’Kobiecy Leadership- budowanie wzajemności w przywództwie’’.
Szkolenie "Kobiecy Leadership – budowanie wzajemności w przywództwie'' dla Liderek i Menadżerek w organizacjach.
Rola liderki wymaga odwagi w podejmowaniu decyzji, dobrej znajomości ludzkich zachowań i budowania wzajemności w przywództwie. Kobiece przywództwo w świecie biznesu stało się niezwykle ważne ze względu na unikalne kompetencje społeczne posiadane przez kobiety. Coraz częściej na czele zespołów stoją kobiety, dlatego dla Liderek i Menadżerek w biznesie przygotowaliśmy szkolenie zamknięte o kobiecym leadership’ie i budowaniu wzajemności w przywództwie.
Czego dowiesz się na szkoleniu ”Kobiecy Leadership”?
Nasze szkolenie na zamówienie ‘’Kobiecy Leadership – budowanie wzajemności w przywództwie’’ skupia się na wzmocnieniu kompetencji i postawy liderek oraz menadżerek, które zarządzają zespołem w biznesie. Podczas szkolenia uczestniczki dowiedzą się czym jest kobiece przywództwo oraz w jaki sposób mogą skutecznie wspierać członków swojego zespołu i budować wzajemność w przywództwie.
W projekcie “Sukces Kobiety Biznesu’’ łączymy wieloletnie doświadczenie naszej firmy szkoleniowej Human Skills ze znajomością kobiecych potrzeb w biznesie i życiu prywatnym. Chcemy, aby kobiety w biznesie były przede wszystkim asertywne, sprawcze, spełnione oraz samodzielnie ustalały definicję swojego sukcesu.
Projekt powstał od kobiety dla kobiet– został założony przez Iwonę Firmanty: Psycholożkę, Socjolożkę, Coacha oraz Trenerkę Biznesu.
Zaufanie
Współpraca
Rozwój i motywacja
Sukces
Wybierz szkolenie opracowane z myślą o Twoich potrzebach!
Szkolenie zamknięte, czyli szkolenie na zamówienie o spersonalizowanym programie dopasowanym do potrzeb grupy jest najbardziej efektywną formą wsparcia rozwoju Pracowników. Na podstawie zrozumienia Twojej branży, celu wydarzenia oraz wyzwań czekających na Twój zespół, opracujemy program i metody szkoleniowe, które najpełniej uzupełnią wiedzę, umiejętności i postawy Pracowniczek oraz Pracowników. Działamy w zgodzie z Tobą, Twoim stylem i możliwościami. Razem osiągniemy sukces, którego definicji Ty sama jesteś Autorką!
Opis szkolenia:
Liderki i Menadżerki często stoją przed wieloma wyzwaniami związanymi z budowaniem i zarządzaniem efektywnością swoich zespołów. Liderka/Menadżerka jest odpowiedzialna nie tylko za jakość i wyniki pracy zespołu, ale również za uwalnianie potencjału członków zespołu i zarządzanie tym potencjałem w zadaniach zespołu.
W pracy Liderki/Menadżerki ważne jest wizjonerstwo, charyzma, odwaga, umiejętność komunikacji oraz pewność siebie. Dzięki tym kompetencjom, zespół chce podążać za Liderką lub Menadżerką oraz podnosi autentyczność i siłę kobiecego leadershipu. Zaufanie zespołu ułatwia Liderce lub Menadżerce zarządzanie potencjałem pracowników oraz budowanie wzajemności w przywództwie.
Szkolenie zamknięte, czyli szkolenie na zamówienie ‘’Kobiecy leadership – budowanie wzajemności w przywództwie.’’ skupia się przede wszystkim na pokazaniu uczestniczkom, w jaki sposób Liderki i Menadżerki mogą budować autentyczny obraz siebie, szacować własny potencjał, budować zaufanie w firmie oraz rozwijać potencjał w zespole.
Program szkolenia stworzyła Ekspertka w tym temacie, Psycholog, HR-owiec, Coach i Trenerka Anna Stec, która posiada szerokie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, coachingów na wszystkich poziomach organizacji. Prowadziła szkolenia i warsztaty związane w rozwojem w Polsce oraz krajach Europy Zachodniej i Środkowo-Wschodniej m.in. Finlandia, Bułgaria, Rumunia, Ukraina, Białoruś, Rosja, Kazachstan, Gruzja. Współpracowała z krajami Niemcy, Francja, Austria, Hiszpania, Chorwacja, Węgry, Czechy, Słowacja, Słowenia, Dania, Norwegia, USA, Chiny.
Cele szkolenia:
Cele szkolenia na zamówienie dopasowane są zawsze do indywidualnie spersonalizowanego programu szkoleniowego. Na podstawie programu tego szkolenia Uczestniczki mogą osiągnąć cele:
- Zrozumienie przez uczestniczki, kim są jako Liderki i w jaki sposób mogą budować autentyczne self.
- Nauka praktycznych strategii budowania zaufania w zespole.
- Poznanie różnic i podobieństw między rolą Liderki emocjonalnej a Liderki zadaniowej.
- Poznanie narzędzi i technik pomocnych w budowaniu wzajemności i synergii w zespole.
- Umiejętność rozpoznania otwartych i ukrytych źródeł trudnych sytuacji.
- Zrozumienie zalet konstruktywnego sposobu prowadzenia dialogu i nauka technik miękkiego sposobu realizacji celów.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Rozwiniesz umiejętności przywódcze.
- Zwiększysz efektywność swojej pracy.
- Zwiększysz efektywność i jakość współpracy z zespołem dzięki poznanym na szkoleniu strategiom budowania zaufania w zespole.
- Wzmocnisz swoje kompetencje w roli Liderki/Menadżerki związane z efektywnym zarządzaniem zespołem.
- Rozwiniesz umiejętność tworzenia innowacyjnych rozwiązań i projektów.
- Zwiększysz satysfakcję zespołu z wykonywanych działań, dzięki zastosowaniu poznanych technik skutecznego rozwiązywania konfliktów i trudnych sytuacji.
Podczas szkolenia nabędziesz wiedzę o:
- strategiach budowania zaufania w zespole,
- różnicach i podobieństwach między rolą Liderki emocjonalnej, a Liderki zadaniowej,
- technikach pomocnych w budowaniu wzajemności i synergii w zespole,
- szacowaniu własnego potencjału i talentach managerskich,
- dobieraniu narzędzi projektowych do przygotowywanych innowacyjnych rozwiązań,
- „mordercach pomysłów” w myśleniu zespołowym,
- pobudzaniu współpracowników do kreatywnego podejścia do tworzenia rozwiązań,
- otwartych i ukrytych źródłach trudnych sytuacji,
- sposobach tworzenia autentycznego “self” Liderki/Menadżerki,
- sztuce rozwiązywania sytuacji spornych.
Program szkolenia:
MODUŁ I. Budowanie wiarygodności własnej – moje self w działaniu.
- Jak budować autentyczne self – kim jestem?
- Oszacowanie własnego potencjału i talentów managerskich.
MODUŁ II. Wzmacnianie i rozbudzanie zaufania wśród zespołów.
- Czym jest zaufanie w zglobalizowanym świecie?
- Jak budować zaufanie w zespole?
- Czynniki kulturowe wzmacniające oraz różnicujące zaufanie.
MODUŁ III. Lider emocjonalny ws. Lider zadaniowy co ich łączy, co ich dzieli (dualna integracja ról).
- Praca na własnym potencjale i talentach.
MODUŁ IV. Rozwijanie kreatywności i uwalnianie potencjału w zespole.
- Eliminacja negacji - „morderców pomysłów” w myśleniu zespołowym.
- Budowanie wzajemności i synergii w zespole, narzędzia i techniki.
- Dobieranie narzędzi projektowych do przygotowywanych innowacyjnych rozwiązań.
- Jak pobudzać współpracowników do kreatywnego podejścia do tworzenia rozwiązań?
MODUŁ V. Trudne sytuacje w pracy managera – test przywództwa, czyli kiedy „robi się ciężko”.
- Sztuka rozwiązywania sytuacji spornych.
- Otwarte, ukryte źródła sytuacji trudnych.
- Lista wyzwalaczy triggerów trudnych sytuacji.
- Zalety konstruktywnego sposobu prowadzenia dialogu.
- Techniki miękkiego sposobu realizacji.
Zaufaj naszej wiedzy, kompetencjom i kobiecej intiucji!
Merytoryczne doradztwo i diagnoza szkoleniowa.
Najwyższa jakość usług na każdym etapie realizacji.
Indywidualne podejście i dopasowanie do potrzeb.
Współpraca oparta o zaufanie i opiekę poszkoleniową.
Dokładne zrozumienie potrzeb i oczekiwań.
Interesuje Cię oferta szkolenia na zamówienie "’Kobiecy Leadership- budowanie wzajemności w przywództwie’’?
Skontaktuj się z nami!
Pomożemy Ci wybrać najlepsze rozwiązanie.
biuro@humanskills.pl
Potrzeby naszych Klientek są dla nas najważniejsze.
Na pytania odpowiemy mailowo lub telefonicznie w godzinach od 08:30 do 16:30 w dni robocze.
Projekty rozwojowe i szkoleniowe realizujemy w naszych salach szkoleniowych w centrum Warszawy lub na życzenie Klienta na terenie całego kraju.